مرکز صلاحیت مدیریت ریسک، مرکزی متشکل از متخصصین بین رشتهای با هدف مدیریت جامع ریسکها است.
اهداف این مرکز عبارتند از:
- خلق ارزش در کسب و کارهای مختلف از طریق رشد و توسعه سطح بلوغ مدیریت ریسک سازمانی
- معرفی، آموزش و پیادهسازی روشهای نوین ارزیابی ریسک و مساعدت در توسعه فرهنگ مدیریت ریسک سازمانی
- نهادینهسازی تفکر ریسک محور در سازمانها از طریق استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی
- رشد و تعالی سازمانها در راستای برآوردهسازی انتظارات و الزامات و تحقق هر چه بیشتر اهداف سازمان
و در یک عبارت کوتاه و خلاصه :
رشد و توسعهی بلوغ مدیریت ریسک سازمانها
بطور کلی انواع خدمات قابل ارائه در مرکز صلاحیت خدمات مدیریت ریسک شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران به شرح زیر است:
- ارزیابی صلاحیت مدیریت ریسک در کسبوکارها و سازمانهای مختلف
مهمترین خدمات در این حوزه به شرح زیر میباشد :
- تحلیلهای محیطی و محاطی سازمان
- ارزیابی ریسکهای سازمان و کسب و کار مربوطه
- تجزیه و تحلیل کنترلرهای فعلی سازمان
- ارائه راهبردها و بهبودهای کلان
- طرحریزی و استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی
انواع خدمات مدیریت ریسک در این حوزه در دو بخش زیر قابل ارائه میباشد :
الف- خدمات طراحی و استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی
ب- طراحی و استقرار سیستم مدیریت بحران
میزان تأثیرگذاری بحرانها بر سازمانها به عوامل و شرایط مختلفی بستگی دارد که از مهمترین آنها میتوان به موارد زیر اشاره نمود:
- شدت بحران
- حجم و گسترهی بحران
- زمان رخداد بحران
- میزان آمادگی سازمان برای مواجهه با بحران
شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران با آگاهی از این موضوع مهم و کلیدی که بر تداوم کسب و کارهای مختلف تأثیرگذار می باشد، با ارائه خدمات «مدیریت بحران» تلاش میکند که با شناسایی و تحلیل انواع بحرانهای سازمانی، میزان آمادگی سازمانها را در مواجهه با بحرانهای مربوطه افزایش داده تا زمینه و بستر مناسب برای رشد و ارتقاء سطح پایداری سازمانها در کسب و کارهای مختلف فراهم گردد.
شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران با توجه به رسالت خود و نیز درجه اهمیت بسیار بالای ایمنی در کسب و کارهای مختلف کشور، اقدام به طراحی و استقرار خدمات زیر نموده است:
- آموزش، رشد و توسعهی فرهنگ ایمنی در کسب و کارهای مختلف
- تحلیل وضعیت و اندازهگیری ضریب ایمنی سازمانها/ دپارتمانها/ محصولات/ پروژهها
- طراحی و استقرار شاخصهای کلیدی و مهم هشدار دهنده مرتبط با زیرسیستمهای کلیدی سازمانها
- طراحی سیستمهای کنترلی به منظور رشد و ارتقاء ضریب ایمنی سازمانها/ دپارتمانها/ محصولات/ پروژهها
- یکپارچهسازی و بهینهسازی سیستمهای کنترلی با سایر فعالیتها و سیستمهای سازمانها
- طرحریزی و استقرار سیستم مدیریت ریسک پروژه
مهمترین حوزههایی که شرکت پایش و ارزیابی انطباق ایران در حال حاضر تحت پوشش خود قرار داده است، به شرح زیر است:
- پروژههای طراحی و ساخت سیستمهای تولیدی/ صنعتی/ عمرانی متمرکز برحوزههای زیر:
- طراحی و ساخت محصولات جدید
- طراحی و ساخت خطوط تولید جدید
- طراحی و اجرای سازههای عمرانی (سدسازی/ پل سازی/ راهسازی و ...)
- پروژههای انتقال شامل موارد زیر :
- انتقال تکنولوژی بین انتقال دهنده و انتقال گیرنده
- انتقال واحدهای تولیدی/ صنعتی از مکانی به مکان دیگر
- انتقال منابع (گاز/ نفت/ آب و ....) از مکانی به مکان دیگر
- پروژههای ادغام (ادغام صنایع/ واحدهای تولیدی/ کسب و کارهای مختلف با یکدیگر)
- ارائه خدمات متنوع مدیریت ریسک در قالب « Risk Based X »
- مدیریت فرآیندهای کسب و کار بر مبنای ریسک (Risk Based Process Management)
- مدیریت سبد محصولات بر مبنای ریسک (Risk Based Product Portfolio Management)
- مدیریت سبد پروژهها بر مبنای ریسک (Risk Based Project Portfolio Management)
- طراحی محصولات / خدمات بر مبنای ریسک (Risk Based Product/Services Design)
- مدیریت استراتژیک بر مبنای ریسک (Risk Based Strategic Management)
- بازرسی بر مبنای ریسک (Risk Based Inspection)
- برون سپاری بر اساس ریسک (Risk Based Outsorcing)
- ارزیابی و ممیزی پروژهها، سازمانها و یا واحدهای تابعه آنها در حوزه مدیریت ریسک (برای اشخاص اول و دوم)
- آموزش و توانمندسازی سازمانها در حوزهی مدیریت ریسک از طریق برگزاری دوره های آموزشی متنوع و نیز تربیت مدیر ریسک برای سازمانها
